近日，由浙江省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)主辦的第十七屆浙江省連鎖業(yè)大會(huì)在杭舉行，大會(huì)主題為 “開(kāi)局?馭數(shù)前行 向新起航”，現(xiàn)場(chǎng)匯聚了300余位連鎖企業(yè)代表，海鼎受邀參會(huì)，并獲頒2022-2023浙江省連鎖業(yè)“數(shù)智化優(yōu)秀服務(wù)商”。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，海鼎商業(yè)事業(yè)部咨詢(xún)總監(jiān)常安邦為大家?guī)?lái)“數(shù)智化營(yíng)運(yùn)，從有效管理中要效益”的主題分享，從數(shù)智化的角度為參會(huì)嘉賓解讀了不同階段的管理難點(diǎn)和優(yōu)化路徑，為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的思路。

常安邦認(rèn)為，連鎖復(fù)制體系中的核心是“關(guān)鍵崗位復(fù)制”和“核心能力復(fù)制”，數(shù)智化的運(yùn)營(yíng)能夠幫助企業(yè)加快連鎖復(fù)制體系的建立和完善，通過(guò)有效管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目標(biāo)。

他認(rèn)為企業(yè)擴(kuò)張過(guò)程中，數(shù)智化運(yùn)營(yíng)要從品牌、總部、單店三個(gè)層級(jí)逐漸深化：

1、基于品牌-自檢巡檢，規(guī)范執(zhí)行

2、基于總部-重點(diǎn)商品，重點(diǎn)任務(wù)

3、基于單店-商品配置、持續(xù)優(yōu)化

為了讓大家更好地理解，常安邦從場(chǎng)景入手，分階段逐一介紹了門(mén)店自檢、督導(dǎo)巡檢、營(yíng)運(yùn)員工培訓(xùn)、重點(diǎn)任務(wù)對(duì)應(yīng)、重點(diǎn)商品銷(xiāo)售及訂貨（檔期）、暢銷(xiāo)/必備訂貨推送、門(mén)店商品十二異常等多種具體的數(shù)智化運(yùn)營(yíng)方案。他還總結(jié)了多條實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為零售企業(yè)的數(shù)智化運(yùn)營(yíng)提供參考。

零售企業(yè)的數(shù)智化需要循序漸進(jìn)地開(kāi)展，且由于每家企業(yè)的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)需求、管理文化有其特有的邏輯，數(shù)智化必然不是千篇一律的，海鼎除了提供數(shù)智化工具，還組建了專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，幫助眾多零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)從小到大、從粗放到精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。

海鼎零售技術(shù)培訓(xùn)系列課程，涵蓋了品類(lèi)管理、數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)運(yùn)管理、單品管理、52周MD、連鎖復(fù)制等方面，致力于幫助零售企業(yè)從有效管理中要效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。如果大家在管理企業(yè)的過(guò)程中遇到以上方面的挑戰(zhàn)，歡迎給我們留言，我們的咨詢(xún)專(zhuān)家將會(huì)為您一一解答。